6月11日，海利集团发展战略暨“十四五”规划专家评审会在海利集团一号办公楼515会议室召开，会议由集团公司党委副书记、总经理肖志勇主持。省国资委领导张美诚副主任、省国资委规划二处调研员黄新生、省国资委规划发展处干部黄东云到会指导。特邀在银行金融、精细化学、战略及营销、发展规划等方面专家集聚公司，对海利集团的未来发展规划进行一次升华，显著提高企业战略规划编制的含金量。海利集团党委书记、董事长刘卫东，集团及分、子公司相关领导和相关部门负责人参加会议。
与会专家在认真听取《海利集团“十四五”发展规划》后，结合当前行业发展形势，相继从各自专业角度发表了真知灼见，对集团“十四五”发展方向、目标设定、经营策略、实现路径等提出了具有前瞻性和可操作性的修改意见和建议，并就规划的不足与参会人员进行现场交流，分享自身经验，提出破解思路。最后，专家组认为：《海利集团发展战略暨“十四五”规划》整体结构合理，思路清晰，分析客观到位，具有较好的可行性和可操作性，一致同意通过。
省国资委副主任张美诚首先肯定了海利集团在“十三五”期间取得的显著成果，特别是ROE净资产收益率和国有资产保值增值率两项数据都处于湖南省国企领先水平，为集团“十四五”规划的顺利实施打下了坚实基础；其次，认同专家的意见，表示海利集团在“规划”上下了大功夫，目标准确、发展思路清晰、发展举措得力，并制定了较为强势的三年滚动规划，且可操作性强；最后，提出了几点建议：一是要增强责任意识，明确国企的使命与愿景，牢记国企的政治、经济和社会三大责任；二是要加强战略对接，明晰战略定位，要主动对接我省的“三高四新”战略，聚焦主业主责，紧紧围绕“三大产业”即农药精细化工、化工新材料、蔬菜种业，延伸产业链；三是要进一步推进改革创新，契合集团实际，深入研究乡村振兴战略，在生产经营上加快数字化转型和融资渠道拓展中的资产证券化；四是要加强统筹部署，大力做好宣传，建立健全规划实施评估机制，加强监督考核，切实的发挥好规划的战略引领作用。
刘卫东董事长对各位领导、专家能在百忙之中前来为海利集团的发展规划出谋划策表示诚挚的感谢；要求各部门，各分、子公司充分吸纳领导和专家的意见，进一步完善集团“十四五”规划；加强对规划实施的考核监督，真正把“规划”落到实处，奋力实现“十四五”高质量发展。
